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🏬 Client : DAF d'une PME (France -Occitanie)
Notre client avait besoin d'un tableau de bord pour suivre son matériel roulant financé par crédit-bail (Environ 180 véhicules).
Historiquement, le suivi se faisait à travers un fichier Excel, plus précisément sous forme de tableau).
Cependant, notre client souhaitait un outil plus visuel et surtout, interactif.
Afin de ne pas boulverser les habitudes de notre client, nous avons connecté le rapport à son fichier Excel. Nos requêtes n'ont pas modifié le tableau initial.
Sur la base de ce fichier, nous avons créé un tableau de bord :
➡️ Synthétisant l'ensemble des contrats en cours et passés, pouvant être mis à jour de manière très simple.
➡️ Permettant d'analyser rapidement les loyers restant à payer, le nombre d'échéances restantes par contrat ...
➡️ Constituant un outil puissant pour la réalisation de reportings ou du bilan annuel (calcul automatique des charges constatées d'avance).
🎯Un visuel 100 % personnalisé et interactif
🎯Des filtres intégrés permettant de classer par financeur, type de matériel, année ...
🎯Meilleure gestion des contrats avec une info-bulle présentant les contrats arrivant à échéance dans les 3 mois,
1 - Volet de navigation : permet l'application de filtres temporels (mois | année | période précise) mais égalment de naviguer entre les différentes pages du rapport.
2 - Zone analyse des coûts du personnel : permet de faire une analyse pluriannuelle sur l'écart heures théoriques / heures réelles ainsi que l'évolution du coût global.
3 - Zone d'évolution des heures : met en avant le nombre d'heures réalisées par un ou plusieurs chauffeurs (dont les heures supplémentaires majorées)
4 - Zone graphique : "Heatmap" mettant en valeur le taux d'utilisation des chauffeurs mois par mois. Le code couleur paramétré permet de révéler les sur ou sous utilisations.
30 minutes d'échange suffisent pour qu'on te dise comment on peut te faire gagner du temps.
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