Le contexte
🏬 Client : service contrôle de gestion d'un grand groupe du secteur Communication & Marketing
L'entreprise pilotait sa marge brute via des fichiers Excel hétérogènes, chacun des responsables de BU utilisant son propre format. La saisie était entièrement manuelle, source d'erreurs de formule qui faussaient régulièrement les chiffres.
La consolidation mensuelle prenait une journée complète, et les comparaisons par rapport aux différents budgets se faisaient en manuel. Résultat : les leaders commerciaux n'avaient qu'une visibilité parcellaire sur leurs chiffres, cantonnés à la finance, et chaque décision demandait plusieurs allers-retours avec le contrôle de gestion.


